马云和阿里巴巴(二)
1995年4月，马云垫付7000元，联合妹妹、妹夫、父母和亲戚朋友凑了2万元，创建了中国最早的互联网公司之一“海博网络”，并启动了“Chinapage”项目——日后著名的中国黄页。
与其说那个时候的马云是总经理，不如说他是个推销员。一位曾在大排档里见过马云的老乡这样描述他：喝得微醺、手舞足蹈，跟一大帮人神侃瞎聊。在那个大家还不知道互联网为何物的年月，在很多人眼里马云只是个到处推销中国黄页的“骗子”，而他还是一遍遍地“对牛弹琴”。在他的坚持下，望湖宾馆、钱江律师事务所、杭州第二电机厂相继成为中国黄页的早期客户。
在成功地发布了无锡小天鹅、北京国安足球俱乐部等中国第1批互联网客户的主页后，中国黄页开始在圈子里小有名气。就在1997年年底，网站的营业额不可思议地做到了700万元！
1996年互联网在中国升温，马云的“中国黄页”在一夜之间冒出许多“敌人”，当时竞争最激烈的当属杭州电信。这是一场实力悬殊的战争，杭州电信注册资本3亿多元，马云注册资本仅2万元。马云最终向对方出让了70%的股份，但双方合作并不愉快——失去决策权的马云在自己创下的公司完全施展不开手脚。
1997年，当时的外经贸部向马云伸出了橄榄枝，他将自己所持的21%中国黄页以每股2、3毛钱的价格贱卖给了公司，带着5个创业人员远走北京，继续开发网上贸易站点。在租来的不到20平方米的小房间埋头苦干15个月后，不仅让外经贸部成为了中国第1个上网的部级单位，而且将净利润做到了287万元。然而，外经贸部此前对马云的团队许诺的股份却因种种原因迟迟没有落实。马云和他的团队满腹委屈。
与此同时，马云敏锐地觉察：中国的网络形势已经在发生变化，全世界互联网高潮马上就要到来！他感到自己必须将这千载难逢的良机紧紧地抓住。于是，马云作出了他人生中颇具里程碑意义的决定：南归，重新创业！此时的他，已经不再只是因比别人早撞进互联网世界而致富的幸运儿。通过外经贸部这个平台，马云积攒了广泛的外贸关系，他有了名气，有了资源，更重要的是，有了明确的方向。
马云约齐团队的所有人，说出了自己的决定，他对大家说：“我给你们3个选择：第一，你们去雅虎，我推荐，雅虎一定会录用你们的，而且工资会很高；第二，去新浪、搜狐，我推荐，工资也会很高；第三，跟我回杭州，只能分800块钱，你们住的地方离我5分钟车程以内，你们自己租房子，不能打出租车，而且必须在我家里上班。你们自己做决定。”马云给他们3天时间考虑。
眼见从杭州跟自己闯到北京来的亲密伙伴陆续走出房门，马云心里有些失落，却依然十分坚信自己的选择。仅在3分钟后，所有人全部折回，说，马云，我们一起回家吧。那一刻，坚强的马云流泪了。也就是那一刻，他对自己说：朋友没有对不起我，我也永远不能做对不起他们的事情！我们回去，从零开始，建一个我们这一辈子都不会后悔的公司。
阿里巴巴诞生记
金庸的小说《天龙八部》中，苏星河在活死人墓前布下珍珑棋局，难倒了无数英雄好汉。却被虚竹——一个少林寺中名不见经传的小和尚所破解。而这个法名叫虚竹的小和尚能够成功，靠的是心无旁骛、意志坚定以及破釜沉舟的勇气。
马云曾经在回忆创立阿里巴巴之时，认为自己是受到了珍珑棋局的启发，“我从珍珑棋局中学到了一招——置之死地而后生。”
1999年1月15日，马云和他的团队悄然南归。从北京回到杭州，他成了一位名副其实的“无业游民”。然而，此后的两个偶然事件，让他开始酝酿心目中网络帝国的雏形——马云团队离开北京前，游长城时发现很多石砖上都刻着“xxx到此一游”，他从中隐约看到了BBS的影子；在亚洲电子商务大会上他又发现，所谓的“亚洲”电子商务大会，其实是金发碧眼的欧美人占绝大多数，亚洲市场上并没有适合自身特点的电子商务模式。
和其他互联网精英不一样，马云既没有丁磊那样的国内名校出身，也没有杨致远的海外留学经历，他一直生活在草根阶层中。也许正因为这样，他的构想才和当时所有的电子商务不同——他不做那15%大企业的生意，只做85%中小企业的生意。他清楚地意识到，大企业有专门信息渠道和巨额广告费，小企业却什么都没有，它们才是最需要互联网的人。“在现在的经济世界，大企业是鲸鱼，它们靠吃虾米为生。小虾米又以吃大鲸鱼的剩餐为生，互相依赖。而互联网的世界则是个性化独立的世界，小企业通过互联网组成独立的世界，产品更加丰富多彩，这才是互联网真正的革命性所在。”
有一段录像忠实地记录了阿里巴巴最初启动时的场景：1999年2月21日，杭州湖畔花园马云家，马云妻子、同事、学生、朋友共18个人围着马云，他猛一挥手，“从现在起，我们要做一件伟大的事情。我们的B2B将为互联网服务模式带来一次革命！”他掏出身上的钱重重往桌上一放，“启动资金必须是Pocket money(闲钱)，不许向家人朋友借钱，因为失败可能性极大。我们必须准备好接受‘最倒霉的事情’。但是，即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就会跳起来继续战斗！”马云以不容置疑的口气坚定地说道，“现在，你们每个人留一点吃饭的钱，将剩下的钱全部拿出来。另外，你们只能做连长、排长，团级以上干部我得另请高明。”
当时，业界对B2B电子商务的定位是：商业模式过于简单，看不清未来的盈利方向，市场门槛过低。“那个时候我负责拍照片和录像，现在我看过去，照片里大家的眼神都是迷茫空洞的。”阿里巴巴集团资深副总裁金建杭笑着对《IT时代周刊》说，“除了马云，在创业之初谁都不敢说自己真的信心十足。”
在场的人一共凑了50万元本金，阿里巴巴横空出世。
6分钟融资的故事
“有时候在外出差，我和马云会下四国军旗。他的棋路有一个最大的特点，就是出其不意。”阿里巴巴集团支付宝公司总裁陆兆禧这样描述马云。在马云看来，再好再宽的路，走的人太多了也会堵塞；人少的地方，即便是独木桥也比较容易通过。不顾他人的眼光，坚持特立独行，这对马云已经成了一种习惯。
阿里巴巴降生时的中国，互联网已经遍地开花。在其他网站都忙着大肆“忽悠”以获取风险投资时，马云却在杭州这样一个宁静淡泊的城市里静默着。他远离媒体的聚光灯，将自己泡进了最庞大、最活跃的民营企业中。6个月内不主动宣传自己，集中精力做好B2B网站，是马云对婴儿期的阿里巴巴的培养策略。
做正确的事永远比正确地做事重要。经过几次创业的失败，这一回，马云着实是摸准了门道。他认准的领地同样被精明的投资商看好，风投“嗅着B2B的香味”朝阿里巴巴找来。“那时我们整整拒绝了38家风投公司，马云一直在等待最合适的那一家。”金建航说，“风投来找的时候，正好公司的账上一分钱都没有了。而马云硬是带着大家勒紧裤腰带挺了过来，宁缺勿滥。”
直到遇上高盛和软银，挑剔的马云总算觉得对上眼了。1999年10月，刚在前一天获得高盛等投资商500万美元投资的马云见到了软银集团董事长孙正义，刚谈了六七分钟，孙正义问马云：“你要多少钱？”马云愣了一下，没吱声。“我给你4000万美元。”“我用不了4000万美元。”“那3500万。”“我回去考虑一下。”回到杭州，马云越想越不对：“太愚蠢了，我拿那么多钱干什么？”马云和来到阿里巴巴不久的蔡崇信(编者：蔡是耶鲁博士，原是Investor AB副总裁，在华尔街混迹多年，听说阿里巴巴后，立即飞赴杭州洽谈投资，和马云深谈4天后，决定加盟阿里巴巴，蔡这一举动大大加强了阿里巴巴融资的说服力)到日本和孙正义正式谈，孙正义还是提出要投4000万美元。蔡崇信说不行，最后谈成3000万美元。回国后，马云想想还是不对，就给孙正义写了一封信，“对不起，3000万美金我不要了……2000万美金，我可以接受……如果不行，我们就这样结束。”
2000年1月，孙正义向阿里巴巴投资2000万美元。同年，马云登上《福布斯》杂志的封面，杂志对马云的评语是：有着拿破仑一样的身材，更有拿破仑一样的伟大志向！很快，马云和阿里巴巴在欧美名声大噪，来自国外的点击率和会员陡增！阿里巴巴也在这一年被选为全球最佳B2B网站之一。
在外界看来，阿里巴巴似乎从不缺钱，甚至有人戏言，叫一声“阿里巴巴”，芝麻就会开门，钱就会来找你。在阿里巴巴的员工看来，“马云是个天马行空的人。”阿里巴巴集团首席人力官、公司创始人之一彭蕾这样形容自己的老板，“有时我们并不完全理解他作出的很多决策。懵懵懂懂跟着他做了，居然就取得了成功。”
看上去一切都是因为幸运，也都很偶然。可谁又能忽略，在成就阿里巴巴之前马云的那些委屈、艰辛和阵痛？谁又能料到，看似风光无限的阿里巴巴很快将要迎来一场更加严峻的考验？
腊梅，绽放在互联网寒冬
2001年，互联网世界进入可怕的“寒冬”。当年4月，纳斯达克指数狂跌，几乎所有的网络企业都陷入困境。阿里巴巴也在2001年10月份以前的那4个月经历了最痛苦的一段日子。马云曾经感慨说，换了一个公司早就倒闭关门了。回想起来，他至今仍心有余悸。他说因为运气好，公司没有上市，才逃过一劫。
事实上，阿里巴巴当时没有死去，并不仅仅是因为运气。
互联网寒冬来临之际，阿里巴巴已经在硅谷、伦敦、香港狂飙突进式地膨胀壮大，一年之内发展成一家跨国公司，员工来自13个国家，马云突然从《福布斯》的赞美声中醒了过来，他不想再无谓地“烧”钱了，他决定裁员，马云把这次战略收缩叫做B2C(Back to China)。
互联网泡沫破灭之时，像很多网络公司一样，阿里巴巴面临很大的压力，同时也有很多其他的机会。但马云坚信，阿里巴巴必须朝着既定方向往前走，绝不能受外界干扰！阿里巴巴将目标瞄准了公司商务，潜心全面改写技术平台，并且几乎每月都有新产品出来。这时的马云，把本钱都押到公司商务上，他打算孤注一掷。坚持的结果是，在大部分网络公司销声匿迹的寒冬，他们建立了独特的技术平台。
在古罗马的角斗场上，最后站着的人就是胜利者。阿里巴巴实现了2001年的目标——做最后一个站着的人，它熬过互联网寒冬，活了下来。2002年，阿里巴巴定下一个看似简单的目标——赚一块钱，但这意味着，在互联网不赚钱的那个年月，阿里巴巴要开始赢利了。
2001年开始的互联网大寒流让孙正义的软银资产缩水了95%，很多投资项目已经面目全非，只有阿里巴巴还坚守在电子商务的阵地上。那年冬天中的一天，孙正义在听完马云的报告后幽幽地对他说：“今天前来汇报的CEO，所说的话都与我当年投资他们时说的不一样了，只有你还在说当年说过的话。”
经历这场生死之劫后，马云毫不掩饰地称，阿里巴巴能生存下来，靠的是运气、努力、务实，更是永远都不放弃的信念。